Vsetín: Projekty podpory zaměstnanosti

Vsetín: Projekty podpory zaměstnanosti Detailně zpracovaná dobrá praxe

Celkem čtyři projekty měli pomoci ohroženým skupinám, jako jsou např. absolventi škol, mladí lidé, ženy vracející se z rodičovské dovolené, apod. se připravit na budoucí povolání a zvýšit jejich potenciál při shánění nové práce. Aktivní postup města zájemcům umožnilo získat praxi přímo na radnici či v městských organizacích. Náklady na všechny čtyři projekty činily necelých 15 milionů korun. Přílohy: fotografie, články z tisku.

Základní informace

Název obce/města/regionu:	Vsetín
Kontakt:	Město Vsetín, Svárov 1080, 755 01 Vsetín
Příjmení, jméno:	Ing. Vlastimil Fiala, Ing. Tomáš Pifka
Organizace:	Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
E-mail:	vlastimil.fiala@spkp.cz, tomas.pifka@spkp.cz
Telefon:	+420571491328
Téma:	Zvyšování zaměstnanosti

Název obce/města/regionu:

Vsetín

Kontakt:

Město Vsetín, Svárov 1080, 755 01 Vsetín

Příjmení, jméno:

Ing. Vlastimil Fiala, Ing. Tomáš Pifka

Organizace:

Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.

E-mail:

vlastimil.fiala@spkp.cz, tomas.pifka@spkp.cz

Telefon:

+420571491328

Téma:

Zvyšování zaměstnanosti

Popis a výstupy
Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout?	V rámci přístupu radnice k řešení nezaměstnanosti byly a jsou realizovány ve Vsetíně projekty YoungPool II Vsetín; Call Center Region a dále na ně navazující projekty Vstávat, jde se do práce a Správci. Cílem projektů je v konečném důsledku zvýšit zaměstnatelnost u cílové skupiny absolventů, mladých lidí, žen vracejících se do zaměstnání, ale i osob nad 50 let se zájmem o zvýšení kvalifikace. Těžiště aktivit spočívá v rekvalifikaci aktérů v dynamicky se rozvíjející oblasti call center - telefonický kontakt s klienty (Call Center Region), ve zvyšování vzdělanosti a motivace k práci. V rámci projektu Call Center region bylo vyškoleno 20 osob, v rámci projektu YoungPool II Vsetín 70 osob a byla vytvořena databáze zaměstnavatelů oslovených firem. Principem probíhajícího projektu Vstávat, jde se do práce je rekvalifikace 35 uchazečů o administrativní pozici, z nichž 15 bylo zaměstnáno na dobu 19 měsíců jako administrativní pracovník na MěÚ Vsetín, ve Vsetínské správní a investiční společnosti, p.o. a v Rodinném a mateřském centru Sluníčko. V projektu Správci, který řeší otázku bezpečnosti provozu a správy vsetínských školních hřišť a tělocvičen, byli vyškoleni správci, z nichž sedm je na dobu 19 měsíců zaměstnáno ve školách a v neziskových organizacích. Výhledem souboru projektů je tedy zvýšení zaměstnatelnosti formou vzdělávacích programů, ale i formou praxe, kdy některá pracovní místa v rámci projektů jsou výhledově udržitelná.
Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )?	ANO - byla pořízena dokumentace včetně fotodokumentace a video záznamu
Začátek aktivity:	01.06.2005
Konec aktivity:	01.05.2006
Příloha	Foto č.1: Účastníci programu (1) JPG (260 kB) Foto č.2: Účastníci programu (2) JPG (264 kB) Foto č.3: Účastníci programu (3) JPG (271 kB)
Rozpočet
Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity?	[tis. Kč] 14897
Jak byla aktivita financována?	Projekty YoungPool II Vsetín a Call Center Region: 100 % dotace (EU a stát. rozpočtu ČR); Projekt Vstávat, jde se do práce: 76 % dotace (EU, stát. rozpočet ČR), 24 % vlastní zdroje; Projekt Správci: 78 % dotace, 22 % vlastní zdroje.
Doporučení a inspirace
Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem?	Vedle teoretických vzdělávacích programů je účelné investovat finance do vytvoření a udržení pracovních míst. Osvědčila se spolupráce s Úřadem práce, která byla v projektech klíčová.
Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace
Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila?	Zájem účastníků a jejich motivace pro zapojení se do projektu YoungPool II Vsetín byly jedněmi z největších překážek v realizaci. Obzvláště cílová skupina mladých nezaměstnaných bez praxe byla obtížně uchopitelná, setkali jsme se s téměř absolutním nezájmem o programy tohoto typu.
Média, propagace
Jakým způsobem probíhala komunikace s médii a jaké byly mediální výstupy?	Novinové články, informace v lokálním televizním vysílání.
Příloha:	Článek č.1 - Ve Vsetíně budou hlídači hřišť PDF (175 kB) Článek č.2 - Nezaměstnaní vstali a šli do práce na úřad a do Sluníčka PDF (358 kB) Článek č.3 - Projekt připraví na zaměstnání 100 mladých lidí bez práce PDF (167 kB) Článek č.4 - Vsetín získal 3,5 milionu na Call centrum PDF (182 kB)
Aktéři
Název:	Společnost pro komunitní práci Vsetín o.p.s.
IČO nebo jiný registrační údaj:	26838354
Adresa:	Svárov 1080, 755 01 Vsetín
Web:	http://www.spkp.cz
Další aktéři
Název:	MEPCO, s.r.o.
IČO nebo jiný registrační údaj:	27143643
Adresa:	Thákurova 1, 160 41 Praha 6
Web:	http://www.mepco.cz
Název:	Edost, s.r.o
Adresa:	Cihlářská 4132, 430 03 Chomutov
Web:	http://www.edost.cz
Název:	Regionální rozvojová agentura Východní Moravy
IČO nebo jiný registrační údaj:	456 59 176
Adresa:	nám. Míru 64, 760 01 Zlín
Web:	http://www.rra-vychodnimorava.cz
Název:	Úřad práce Vsetín
IČO nebo jiný registrační údaj:	562394
Adresa:	Pod Žamboškou 1024
Web:	http://portal.mpsv.cz/sz/local/vs_info

Popis a výstupy

Čeho se podařilo v rámci Vašich aktivit/projektů dosáhnout?

V rámci přístupu radnice k řešení nezaměstnanosti byly a jsou realizovány ve Vsetíně projekty YoungPool II Vsetín; Call Center Region a dále na ně navazující projekty Vstávat, jde se do práce a Správci. Cílem projektů je v konečném důsledku zvýšit zaměstnatelnost u cílové skupiny absolventů, mladých lidí, žen vracejících se do zaměstnání, ale i osob nad 50 let se zájmem o zvýšení kvalifikace. Těžiště aktivit spočívá v rekvalifikaci aktérů v dynamicky se rozvíjející oblasti call center - telefonický kontakt s klienty (Call Center Region), ve zvyšování vzdělanosti a motivace k práci. V rámci projektu Call Center region bylo vyškoleno 20 osob, v rámci projektu YoungPool II Vsetín 70 osob a byla vytvořena databáze zaměstnavatelů oslovených firem. Principem probíhajícího projektu Vstávat, jde se do práce je rekvalifikace 35 uchazečů o administrativní pozici, z nichž 15 bylo zaměstnáno na dobu 19 měsíců jako administrativní pracovník na MěÚ Vsetín, ve Vsetínské správní a investiční společnosti, p.o. a v Rodinném a mateřském centru Sluníčko. V projektu Správci, který řeší otázku bezpečnosti provozu a správy vsetínských školních hřišť a tělocvičen, byli vyškoleni správci, z nichž sedm je na dobu 19 měsíců zaměstnáno ve školách a v neziskových organizacích. Výhledem souboru projektů je tedy zvýšení zaměstnatelnosti formou vzdělávacích programů, ale i formou praxe, kdy některá pracovní místa v rámci projektů jsou výhledově udržitelná.

Vznikly konkrétní dokumenty (publikace, videozáznamy, metodiky.. )?

ANO - byla pořízena dokumentace včetně fotodokumentace a video záznamu

Začátek aktivity:

01.06.2005

Konec aktivity:

01.05.2006

Příloha

Foto č.1: Účastníci programu (1) JPG (260 kB)

Foto č.2: Účastníci programu (2) JPG (264 kB)

Foto č.3: Účastníci programu (3) JPG (271 kB)

Rozpočet

Jaké byly finanční náklady na realizaci aktivity?

[tis. Kč] 14897

Jak byla aktivita financována?

Projekty YoungPool II Vsetín a Call Center Region: 100 % dotace (EU a stát. rozpočtu ČR); Projekt Vstávat, jde se do práce: 76 % dotace (EU, stát. rozpočet ČR), 24 % vlastní zdroje; Projekt Správci: 78 % dotace, 22 % vlastní zdroje.

Doporučení a inspirace

Jaká doporučení/rady lze z realizace Vašich aktivit vyvodit a poskytnout ostatním obcím/městům s podobným záměrem?

Vedle teoretických vzdělávacích programů je účelné investovat finance do vytvoření a udržení pracovních míst. Osvědčila se spolupráce s Úřadem práce, která byla v projektech klíčová.

Rizika, překážky a pozitivní okamžiky v procesu realizace

Setkali jste se při realizaci aktivit/projektu s událostí, která je/ho zásadně ovlivnila?

Zájem účastníků a jejich motivace pro zapojení se do projektu YoungPool II Vsetín byly jedněmi z největších překážek v realizaci. Obzvláště cílová skupina mladých nezaměstnaných bez praxe byla obtížně uchopitelná, setkali jsme se s téměř absolutním nezájmem o programy tohoto typu.